GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA CLÍNICA DENTAL

La tranquilidad de tomar las decisiones adecuadas

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GESTIÓN ESTRATÉGICA DE TU CLÍNICA FRENTE AL COVID-19

La tranquilidad de tomar
las decisiones adecuadas

Trabajo mucho, ¿por qué no obtengo rentabilidad?
¿De dónde recortar gastos sin que baje la calidad de mi Clínica?
¿Son rentables los tratamientos?
¿Puedo invertir en estos momentos en mejoras para la Clínica?

En este nuevo escenario post COVID-19, tomar buenas decisiones estratégicas es más crucial que nunca. Dentro de 6 meses puedes estar sufriendo las consecuencias de esta crisis o puedes incluso haber aumentado tus ingresos. Todo depende de las decisiones que tomes ahora.

Sabemos que te estás planteando muchas preguntas. Y las respuestas las tienes todas, pero todas, en los números de tu Clínica. Solo hay que saber preguntar lo adecuado a los datos correctos.

GESTIÓN ESTRATÉGICA

BASADO EN LAS ESTRATEGIAS DE LAS CLÍNICAS QUE CRECIERON DURANTE LA CRISIS DEL 2008

  • Sabrás dónde optimizar sin que afecte a la calidad de tus tratamientos.

  • Tendrás un control real y práctico de todos los gastos e ingresos de tu Clínica.

  • Verás tu crecimiento en números en cuanto a ingresos, pacientes nuevos y % de planes de tratamiento aceptados.

  • Conocerás qué tratamientos son realmente los más rentables, y cuáles deberías potenciar más.

  • Tendrás una hoja de ruta a seguir con acciones 100% personalizadas a las necesidades de tu centro.

  • Disfrutarás de acompañamiento para corroborar que las acciones tomadas son las adecuadas.

Es hora de profesionalizar la gestión empresarial de tu clínica dental

AHORRA TIEMPO Y
GANA TRANQUILIDAD

ELABORACIÓN DEL CUADRO DE MANDOS

Diseñamos el cuadro de mandos y elaboramos un informe que te presentamos con la ruta a seguir. En este informe, encontrarás detallada la siguiente información:

  • Análisis y propuesta para la optimización de gastos.

  • Product mix de tratamientos.

  • Cálculo del coste hora de sillón.

  • Análisis y adecuación de tratamientos.

  • Control de primeras visitas.

  • Rotación de pacientes.

  • Aceptación de presupuestos.

  • Target de pacientes.

  • Presentación del plan de acción con nuestras recomendaciones según tus números. 

SEGUIMIENTO MENSUAL

Una vez presentado el plan de acción, de forma mensual llevaremos un control exhaustivo de la clínica dental.

  • Monitorización desde nuestras oficinas del cuadro de mandos.

  • Conexión remota mensual con el programa de gestión para extraer datos e integrarlos en el cuadro de mandos.

  • Reunión mensual a través de video llamada.

  • Elaboración del report trimestral y propuestas de mejora.

10 años especializados en el sector dental

En AESINERGY llevamos más de 10 años ayudando en exclusiva a Dentistas de toda España a gestionar sus Clínicas Dentales desde un punto de vista estratégico y financiero.  

CÓMO LO HACEMOS

1- Reunión por video llamada

Con la finalidad de entender la situación actual de la clínica a 360º.

3- Análisis
de datos

Nuestro equipo analiza los datos y diseña el plan de acción.

4- Sesión en clínica

Presentación del cuadro de mandos e informe y coordinación del plan de acción.

5- Seguimiento
mensual

Reuniones online para un control exhaustivo sobre el plan de acción.

QUEREMOS SER TU CONSULTORA DENTAL ¿HABLAMOS?

SERVICIOS PARA LA GESTIÓN
DE TU CLÍNICA DENTAL

Gestión Clinica Dental

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que hacen los clientes satisfechos”
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hace que los sueños se cumplan”
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“Puedes diseñar y crear, y construir el lugar más maravilloso del mundo, pero se necesita gente para hacer el sueño realidad»
W. Disney.

QUÉ DICEN DE NOSOTROS

Dra. Rosa Maria Ros Pané, Clínica Dental Les Escoles

He estat consultora de clíniques dentals durant uns anys i puc assegurar que els serveis que ofereix AESINERGY són molt útils per a la gestió del dia a dia, amb una informació molt concreta, pràctica i precisa i un tracte proper i professional.

 

Gestión Dentistas, Ayuda Odontologia
Rosa Maria Ros Pané
Clínica Dental Les Escoles

Dra. Paula Vásquez

Ahora sé la rentabilidad de mi negocio y la de mis tratamientos.

Todo aquel que quiera tener una clínica dental tiene que tener claras sus prioridades entre ellas para nuestro equipo están el servicio, la organización, la tecnología de punta, la amabilidad y muchas otras más, pero para que todo esto se pueda llevar a cabo es muy importante saber ejecutar todos los procesos y saber que se quiere y cómo llegar a ello, la experiencia ha sido una de las claves para obtener mejores resultados y mejorar cada día, gracias Javier por tus consejos y apoyo en la toma de nuevas decisiones.

Dra. Paula Vásquez
Servident Salud

Rosa-Gema de Olano, Centro Sanitario Virgen de la Merced

Ahora conozco la rentabilidad de mis tratamientos y controlo lo que pasa en mi clínica. En definitiva, tengo más capacidad de decisión.

Rosa-Gema de Olano
Rosa-Gema de Olano
Centro Sanitario Virgen de la Merced

Dr. Ferran Ribas, Prodental Blue

Nos ayudó a detectar las mejoras en la gestión de pacientes y a optimizar el negocio

Para nosotros la colaboración ha sido positiva en dos aspectos, por un lado, a través de la formación que hizo a todo el equipo de la clínica para desarrollar un nuevo protocolo en la atención al paciente y por otro lado en poner en marcha su herramienta de control financiero con la que hemos mejorado la rentabilidad del negocio y de algunos tratamientos claves para nosotros.

Dr. Ferran Ribas
Prodental Blue

Dr. José María Alier Alcrudo

Equipazo de grandes profesionales liderados por Javier López, eficientes, honestos y fiables al 100%. Habéis cambiado el rumbo de mi clínica gracias a la labor desarrollada en Consultoría Ejecutiva y Gestión Estratégica. Muchas gracias a todo el #TeamAesinergy

Clínica Dental Dr. Alier
José María Alier Alcrudo
Clínica Dental Dr. J. Mª Alier

Dr. Acuña, Clínica Dental Los Ángeles

No solo queríamos incrementar nuestra rentabilidad, sino mejorar nuestra marca para el beneficio de nuestros pacientes.

Tras quince años en el sector dental, decidimos apostar para recibir asesoría sobre cómo mejorar nuestra gestión y organización en la clínica. Nos han ayudado buscando siempre un enfoque nuevo que nos ayude a aumentar la rentabilidad de nuestros tratamientos, el número de visitas la fidelización de nuestros pacientes, y algo tan, importante como el control financiero de nuestra clínica.

Dr. Acuña
Clínica dental Los Ángeles

Pilar Oliveras, Clínica Bucalís Mataró

Javier nos ha ayudado a detectar los eslabones débiles de la clínica. Ha instaurado un panel de control para conocer la situación real de la clínica, y asi poder medir las mejoras y los resultados de las nuevas medidas adoptadas.

 

Pilar Oliveras
Clínica Bucalís Mataró